路演融资商业计划书PPT书写规范及注意事项
首先，谈谈什么是商业计划书以及它的作用是什么？
商业计划书是企业或项目单位为了达到项目融资或企业融资，或其它发展目的，经过对项目调研、分析，根据一定的格式和内容的具体要求，经过写作策划，向投资商、政府及其他相关人员全面展示企业或项目现状，及未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是包括项目背景、项目策划、筹融资方案、战略规划等经营活动的蓝图与指南等，也是企业的行动纲领和执行方案。编写商业计划书的一般目的是为了筹集资金。
商业计划书是目前市场应用最多的商业写作文案之一。一般采用WORD撰写，也可以采用PPT幻灯格式撰写。
商业计划书作用：
1、提炼梳理创业思路
2、指导分析市场用户
3、找好定位和切入点
4、明确产品逻辑和业务走向
5、规划发展路径搭建团队
6、定制资金规划
7、检查自己的运作构思
8、选择效率更高的工具
9、筹集资金
需要提醒各位的是，商业计划书既是给别人看的也给自己看，要做到自己看了不喜欢，别人看了喜欢。
为什么这样说呢？因为很多创业者都以为商业计划书或是创业计划书，是那些需要融资的人写的，自己不需要融资就不用写了，其实这种想法是错误的，商业计划书的撰写是基于市场调查的结果，它可以很直观的让创业者了解到目前自己所要进入行业的行业、市场、政策、经济环境等状况，认识到此次创业的机遇、机会、自身优势有哪些，以及了解自己的劣势、风险、和威胁，在进行创业的时候，扬长避短，尽量少走些冤枉路，不要让自己犯一些低级的错误！所以商业计划书对创业者本身也十分重要。
为什么说商业计划书要做到自己看了不喜欢，别人看了喜欢呢（指投资人）？很简单创业是有风险的，如果你看了商业计划书后满心欢喜，觉得这件事情没有挑战性，一定能做成，那么相反这件事的成功几率并不大。商业计划书是一种保密文件，一般能看的就是你的合伙人，和签了保密协议的投资人，商业计划书要让合伙人和投资者看到你的这个事情的可行性以及预期的投资回报，风险和挑战在你们的共同努力下是可以克服的，这样投资者才愿意投资你，合伙人也才愿意跟着你干！
创业者还需注意在进行融资的时候，不可能一个BP（商业计划书）解决所有问题，除了看项目的可行性外，还会更加注重你的团队的能力。
其次在进行团队介绍和团队成员选择时应该注意的问题！
1、尽量挖掘成员过往经历的闪光点（曾在普华、德勤、摩根、华尔街做管理等等）
2、介绍具体项目上的成就和经历
3、注重介绍成员间的匹配性：相似性（个性和动机）、互补性（知识、技术、经验、思维方式、行事风格、信息等）、共同的价值观；相似的背景和良好的私人关系，个人素养和能力的合理组合
4、非常了解目前的行业（专业的人做专业的事）
5、一个特别牛的人带着一群相当牛的人干事情（这样的团队投资人能不喜欢吗）
在创业团队组建时，应该注重成员间的有着共同动机和价值观，在技能、知识、经验上一般要互补，团队在后面创业过程中都会发生争辩和冲突，所以大家都要有一个对事不对人的共识，尽量减少冲突的发生！在挖掘闪光点的时候，切忌编造！
最后在进行项目介绍时应该注意以下几个问题
1、三分钟之内让投资人知道你是干什么的？不要让投资人一脸懵逼，这点非常重要！
2、一句话概括你想要做什么？解决了什么？
3、发现什么样的需求和痛点，你拿出什么样的解决方案，提供什么服务？和竞争对手的做法有什么不一样？你的方案有什么优势，这时不要吹牛，要亮数据和成绩
在介绍时内容：
尽可能多用图表及数据
少用文字、图片（大图）、视频
清晰简洁，重点突出
观点客观，不套用模板
要有自信、要用说服力
PPT在保证展示重要的前提下越少越好，尽量在10—15页之间
分享：
